Valencia

La verdadera cara de la Sanidad valenciana

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Hace un par de semanas seguí con atención la primera comparecencia en Les Corts Valencianes del nuevo conseller de Sanidad, Marciano Gómez. Por una parte, desgranó las líneas generales de la nueva política sanitaria del Gobierno que lidera Carlos Mazón, que sin duda tendré la oportunidad de analizar detenidamente en este blog, a medida que … Leer más

The night of the journalists

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The Valencian Community Journalistic Awards were presented last night. It was an event organised by CSIF (The Confederation of Independent Trade Unions) and an event that we have supported since its very first edition. It’s a very special night on which media professionals from the three provinces come together to pay tribute to the award winners, which this year were Rosana Belenguer, Ana Talens and Francisco Perez Puche, and take stock of the state of their profession.

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Consenso para avanzar juntos

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Los profesionales del grupo Ribera Salud estamos de enhorabuena. Recientemente se ha firmado de forma unánime con todos los representantes sindicales el segundo Convenio Colectivo para el Departamento de Salud de Torrevieja y, ayer mismo, se cerró de forma unánime también, el cuarto Convenio Colectivo para los profesionales del Departamento de Salud de La Ribera. Ambos acuerdos garantizan un marco de seguridad y estabilidad único en las relaciones laborales que, sin duda, beneficiará a nuestros profesionales y al sistema sanitario público, y que nos sitúa en la vanguardia en la gestión de personas dentro del sector, pues responden a la fuerte apuesta de nuestro grupo por los convenios colectivos que recojan las particularidades de nuestro innovador modelo de gestión.

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Consensus to move forward together

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Good news for the professionals of the Ribera Salud group. Recently, the second Collective Bargaining Agreement for the Health Department of Torrevieja was unanimously signed with all union representatives; and yesterday also saw unanimous closure of the fourth Collective Bargaining Agreement for professionals of La Ribera Health Department. Both agreements provide a unique framework of security and stability in labour relations which will undoubtedly benefit our professionals and the public health system. This also places us at the forefront of people management within the sector, as the agreements respond to the major commitment of our group for collective bargaining agreements that encompass the particularities of our innovative management model.

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Sesiones informativas colectivas

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Miro con sorpresa la extraña iniciativa de ‘consultas colectivas’ que se ha puesto recientemente en funcionamiento en la sanidad pública valenciana. Parece que se pretende aligerar las listas de espera, -gran punto de debilidad y de injusticia de la sanidad pública tradicional-, mezclando sesiones informativas con consultas de preanestesia a un grupo numeroso de pacientes simultánea y colectivamente.

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Collective briefing sessions

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I look in amazement at the strange ‘collective briefing sessions’ initiative that has recently been put into place in the Valencian public healthcare system. It seems like the aim is to cut waiting lists, a great and unfair weakness in the traditional public healthcare system, by combining briefing sessions with ‘pre-anesthesia consultations’ for a large number of patients, in a simultaneous and collective way.

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Todos tenemos que ayudar

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El ADN del Modelo Alzira no sólo está compuesto por herramientas relacionadas con la gestión como pueden ser el pago capitativo, la integración asistencial, los incentivos a profesionales o las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Forman también parte de él, y de un modo muy importante, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), el apoyo a iniciativas sociales y la defensa de los principios públicos. Valores de los que más satisfecho me siento.

Si hago memoria recuerdo que, unas de las primeras acciones que pusimos en marcha cuando entró en funcionamiento el Hospital de La Ribera (Alzira), fue crear la Comisión 0,7% con la misión de contribuir con proyectos solidarios. De ahí nació, por ejemplo, el hermanamiento con el hospital de Bathallapali, en la India, perteneciente a la Fundación Vicente Ferrer. Destacar, además, que fuimos el primer hospital público de España con atención permanente en lenguaje de signos. Toda una novedad para la época y aún hoy en día. Actualmente, el centro cuenta con un intérprete que da servicio a una media de 5-6 pacientes al mes, a los que acompaña, desde que entran al hospital hasta que salen, en sus citas con el especialista o en sus visitas a Urgencias fundamentalmente y, en menor medida, en las intervenciones quirúrgicas sin ingreso, en las que el paciente requiere de su ayuda para poder comunicarse con su médico.

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