Alberto de Rosa, Modelo Alzira, Opinión, Ribera Salud

La innovación como motor de cambio en el Sistema Sanitario

7 junio, 2012 • By

 

Los pasados días 24 y 25 de mayo se celebró en el Palau de Congressos de Barcelona el congreso internacional MI Health sobre gestión clínica e innovación bajo el nombre de “La Innovación como motor de cambio en el Sistema Sanitario”.

Antes de impartir mi ponencia, tuve la oportunidad de asistir como oyente a la conferencia que dio Scott S. Young, de Kaiser Permanente sobre “La experiencia de éxito de Kaiser”. Me resultó muy interesante el enfoque metodológico de este grupo norteamericano que siempre me ha parecido un ejemplo de gestión innovadora de la salud y que supone un referente indudable a nivel internacional.

Mi ponencia estaba en la mesa titulada “Estrategias innovadoras en el sector salud” y tuve el honor de compartir protagonismo con tres personas y entidades de prestigio como son Nick Goodwin de The King’s Fund del Reino Unido, Anna Rasmuson  de Karolinska University Hospital de Suecia y Helena Ris de La Unió Catalana de Hospitales.

Con el título “La colaboración privada como base para la sostenibilidad del sistema nacional de salud”, mi conferencia estuvo centrada fundamentalmente en los dos aspectos que, en
mi opinión, han supuesto las bases de un modelo de gestión tan interesante y de tanta trascendencia como es el Modelo Alzira: la integración de niveles asistenciales y el modelo de financiación capitativo.

Quiero felicitar a la organización del Congreso porque el enfoque me pareció moderno, pedagógico y muy participativo. De hecho en mi mesa el debate que se generó tras la participación de los ponentes fue de un altísimo nivel.

En estos momentos de crisis es muy importante estar presentes en estos Foros de gestión y darnos cuenta que las necesidades de reforma y las reflexiones sobre el futuro del modelo no son un hecho sólo de España ni sólo de este momento.

En realidad, y en mi opinión, España debe liderar estas reformas y dotarse de un modelo con una gestión más flexible y con mayor productividad. Ello nos permitirá ser referencia para países de nuestro entorno y, sobre todo, para países que tienen la necesidad de desarrollar modelos para dar servicios públicos de calidad a sus ciudadanos. Estoy pensando ahora, sobre todo, en América Latina.

Seguiremos reflexionando más sobre este tema.

MI HEALTH FORUM

Last month, the first edition of MIHealth Forum titled “Innovation as a catalyst for change in health care system ” took place in the Conference Center in  Barcelona. A new forum on innovation and management in the healthcare sector.

Before my speech, I could attend the lecture given by Scott S. Young, from Kaiser Permanente about “Kaiser’s experience of success”. I found very interesting the particular approach of this american Group, which has always been an example of innovative management in healthcare, and an outstanding reference worldwide.

My contribution in this Forum was a lecture in the round table “Innovative healthcare design” and I was delighted to share experiences with such distinguished guests as Nick Goodwin, Health Policy from King’s Fund in UK; Anna Rasmuson, Director Strategic Development from Karolinska University Hospital in Sweden;  and Helena Ris, from La Unió Catalana de Hospitales in Spain.

Titled “Public-Private Partnership as a base for National Health Service Sustainability” my lecture was mainly focused on two key points that, in my opinion, have been the fundamental pillars of the Alzira Model: healthcare integration and capita financing.

I’d like to congratulate the Conference organization on the innovative and modern debates. In fact, after the speakers participation started a debate at the highest level.

In this crisis situation, it’s important to take part in these forums and realize the required reforms and the reflections about the future of the model are not a fact only in Spain, neither only in this moment.

As a matter of fact, from my point of view, Spain must lead these reforms and design a more flexible and productive model. This will allow us to be a leader for other countries and particularly, for those countries who need to develop new models to provide quality public services to the citizens. I refer in this case, to Latin America.

We’ll keep thinking about these matters.