Alberto de Rosa, Modelo Alzira, Ribera Salud

Móstoles, el octavo hospital “Modelo Alzira” de España

3 abril, 2012 • By

Recientemente la Comunidad Autónoma de Madrid ha inaugurado el undécimo Hospital Público del Gobierno de Esperanza Aguirre: el hospital de Móstoles. En los últimos diez años, las Comunidades de Madrid y Valencia han podido desarrollar un plan de infraestructuras sanitarias del que no existe precedente en ningún otro país de Europa. Y ha sido gracias a la colaboración de la iniciativa privada.

El nuevo Hospital de Móstoles ha sido bautizado como Hospital Rey Juan Carlos y está gestionado por el Grupo Capio. Se trata del tercer hospital de la Comunidad de Madrid y el octavo hospital de España que confía en el modelo de gestión conocido como “Modelo Alzira” de colaboración público privada.

Pude visitar el hospital el día de su inauguración oficial y realmente hay que felicitar al Gobierno de la Comunidad de Madrid y a la consejería de Sanidad, y por supuesto al grupo Capio porque la ciudad de Móstoles tiene un gran hospital, con una tecnología puntera, un diseño innovador y unos grandes profesionales formados para dar la mejor atención sanitaria. Y esa es la base del modelo. Es lo que hemos llamado en Ribera Salud el “triángulo del éxito” que no es más que la combinación de la gestión asistencial, con la gestión de RRHH y los sistemas de información. Y todo ello, al servicio del sistema sanitario público.

El Modelo Alzira está en evolución permanente, asumiendo nuevos retos, reinventándose en cada nuevo proyecto. Pero todos los agentes implicados, Administración, gestores, profesionales, ciudadanos, tenemos en común algo muy importante:  todos estamos construyendo el modelo sanitario del futuro.

El Hospital de Móstoles y el Hospital del Vinalopo tienen en común además que conviven en la misma ciudad con otro gran hospital de referencia, regido por el sistema público tradicional. La experiencia del grupo Ribera Salud en este sentido en Elche, ha sido altamente satisfactoria, y creemos que para el ciudadano también lo es, al disponer de una mayor oferta asistencial.

El modelo ya tiene 13 años y goza de un inmejorable estado de salud. Quizás haya que hacerle algún chequeo, y pautar algún tratamiento para que pueda seguir cumpliendo años saludablemente. Pero sin duda es una garantía para la sostenibilidad de nuestro sistema sanitario público.

Si quieres leer la noticia sobre la inauguración del Hospital de Móstoles puedes hacerlo a través de este enlace:

http://riberasalud.com/Noticia_Ampliada.asp?pid=5&id=24&notid=2921&vector=5,24,2921

 

<a href=”javascript:$.scrollTo(‘#ingles’,1000);”><img class=”alignnone size-full wp-image-197″ title=”united_kingdom_great_britain” src=”http://www.albertoderosa.es/wp-content/uploads/2011/09/united_kingdom_great_britain1.png” alt=”” width=”48″ height=”38″ /></a>

Móstoles, eighth hospital “Alzira Model” in Spain

Madrid Autonomous Region has recently inaugurated the eleventh public hospital built during Esperanza Aguirre`s government period: Móstoles Hospital. During the last ten years, Madrid and Valencia Regions have developed an unprecedented health infrastructure plan in Europe. The incorporation of private initiative has been essential.
New Móstoles Hospital is called King Juan Carlos Hospital, and will be managed by Grupo Capio. This is the third hospital in Madrid and the eighth in Spain that believe in a public-private partnership management model worldwide known as “Alzira Model”.
I was visiting the hospital the opening day, and I want to congratulate Madrid Region Government, as well as the Local Minister of Health, and of course Grupo Capio, on     the magnificent hospital of Mostoles, equipped with the leading-edge technology, an innovative design, and highly qualified personnel to offer the best healthcare provision. And this is the basis of the model, that’s what we call the “success triangle”, which joins clinical management, Human Resources management and IT. All that, at the service of the public healthcare system.

Alzira model is constantly evolving, taking on new challenges and reinventing itself in every new project. But the agents involved, Administration, decision-makers, managers, professional staff and citizens, we all share a very important objective,  we all are designing the future healthcare model.
Both Hospitals, Móstoles and Vinalopó, coexist in the same city with another important traditional public hospital. In this sense, Ribera Salud experience in Elche has been extremely satisfying, and also for the citizen, who can make use of a better healthcare provision.
The model is 13 years old already, and it’s in a very good shape, maybe it needs a checkup, or a particular treatment to make it live longer so healthy. But there’s no doubt, the Alzira Model is a guarantee for our public healthcare service sustainability.

http://riberasalud.com/Noticia_Ampliada.asp?pid=5&id=24&notid=2921&vector=5,24,2921